L’invasione dei Retiniani

Renzo Masolo, Paolo Retinò e Gaia Bollini in conferenza stampa

Siamo qui ancora una volta riuniti, nella sede della lista in via Marinali, per l’esposizione del punto di vista di Retinò & Friends sull’argomento “Bassano azienda moderna, dinamica e pronta alle sfide del futuro” dal momento che, come specificato nella convocazione alla stampa, “per noi il Comune come azienda è la condizione necessaria per ogni proposta politica”.
“In questi giorni abbiamo fatto il riassunto di tutte le proposte che abbiamo presentato in questi mesi che per noi sono stati intensi - esordisce in conferenza stampa il capolista Paolo Retinò -. Ci siamo resi conto che per tutte quelle idee che vogliamo realizzare, chi fa la differenza è la macchina amministrativa che c’è dietro.”
In altre parole, da me liberamente interpretate: è inutile proporre un programma valido per il Comune se poi l’apparato del Comune non “compartecipa” alla sua realizzazione.
“La nostra volontà è dare slancio a questo Comune, dalla proposta di partenza che è la relazione - continua Retinò -. Dobbiamo costruire concordia e prosperità con la macchina amministrativa del Comune. Dobbiamo anche riattivare le relazioni sindacali che devono mirare al raggiungimento dei risultati e alla concordia.”
E io, libero professionista e partita Iva senza alcun sostegno sindacale, ascolto quasi con invidia.

“Con questa proposta noi vogliamo chiudere il cerchio - afferma Gaia Bollini, in quota Europa Verde, architetto e candidata di lista -. Dall’esperienza diretta che ho ogni giorno nel mio lavoro ho capito che in un’impresa non c’è qualcuno che “lavora per me”, ma che “lavora con me”. È importante sviluppare le relazioni e l’educazione ai rapporti.”
“È questo che può fare la parte politica - aggiunge -, per fare in modo che le diverse aree del Comune e i dirigenti possano comunicare, dialogare e scambiarsi anche le criticità, secondo il concetto del team. E motivare le persone con una premialità che non sia solo l’anzianità di servizio.”
La partita Iva, a questo punto, si arrende.
“Le nostre sono sollecitazioni molto concrete - dichiara Renzo Masolo, sempre in quota Europa Verde e candidato di lista -, andando a dirigere quella che è già un’azienda di buon livello, con 350 dipendenti; 250 del Comune, 50 della SIS e 44 dell’Unione Montana del Bassanese dove è stata trasferita la Polizia Locale.”
“Ci sono persone da valorizzare e c’è un metodo da concordare con la macchina amministrativa - prosegue Masolo -. E questo metodo, già spiegato da Paolo Retinò in occasione della presentazione della nostra lista, è quello dell’ecologia integrale.”
Già, me lo ricordo.
“Il nostro - aveva dichiarato Retinò in quella occasione - è un progetto di ecologia integrale che unisce due tipi fondamentali di giustizia, giustizia ambientale e giustizia sociale, che convivono e non entrano in conflitto tra loro.”
Ecologia integrale, dunque, come metodo amministrativo: “Tutti, a partire dal sindaco e dalla giunta comunale e fino all’ultimo dipendente del Comune, devono sapere dove si sta andando e perché.”
“Se si naviga a vista si perdono tempo e soldi - rimarca Masolo -. Nei nostri incontri in campagna elettorale abbiamo ascoltato un manager privato che ci ha parlato di welfare aziendale, secondo il principio delle “tre P”. La prima P è quella del Profitto, che ovviamente non si può applicare al Comune, che deve invece garantire l’efficienza dei servizi. Le altre due P sono quelle delle Persone e del Pianeta. Su questi due aspetti si concentra il nostro impegno amministrativo.”
“Non dobbiamo accontentarci di un Ufficio Ambiente - conclude il candidato consigliere -. È l’ambiente che deve entrare nella testa di tutti, dal sindaco a tutti i cittadini.”

Ma quali sono, ordunque, le proposte affinché “il Comune come azienda” favorisca “concordia e prosperità con la macchina amministrativa”?
Sono elencate in un comunicato stampa diffuso per l’occasione.
Le riassumo. Si parte inevitabilmente dalla formazione “permanente per tutti e per tutte” con figure di ampia competenza e un ampio ventaglio di temi, da quelli più prettamente tecnici a quelli di “matrice relazionale”.
E poi ancora collaborazione e trasversalità tra le aree; motivazione del personale; rinforzo di alcune strutture strategiche (“vogliamo accorpare alcuni uffici e introdurne altri mirati, affinché si sia realmente efficaci e tempestivi nelle risposte alle esigenze della città”).
Restituzione del ruolo della Polizia Locale: “È forte l’esigenza di sentire la presenza della Polizia Locale nei quartieri, di un rapporto diretto. Trovare soluzioni per ristabilire un organico idoneo.”
Progettazione europea: “Affiancare all’assessorato di riferimento un ufficio sovra-comunale che consenta di fare rete strategica e al contempo offrire formazione interna a giunta e dirigenti.”
Criteri di premialità: “Non solo anzianità di servizio, trovare un giusto compromesso dialogando con l’Ufficio personale e i sindacati.”
Welfare aziendale: “Il Comune già offre facilitazioni appoggiandosi a una realtà esterna. Noi crediamo che i dipendenti, le dipendenti e le loro famiglie possano usufruire anche di servizi offerti dal Comune.”
Qualche esempio? “Nidi comunali con rette agevolate, maggiore flessibilità di orario per esigenze familiari, incentivi per bike to work in collaborazione con le aziende ed i negozianti del territorio, convenzioni con i gestori del trasporto pubblico.”
In definitiva, una cosa è certa.
Io non credo nella reincarnazione, ma se rinasco voglio fare il dipendente comunale.

Questo, egregi lettori, è quanto.
E questo è anche il mio ultimo articolo dedicato a una lista in corsa per le amministrative, prima del voto dell’8 e 9 giugno.
Coi Retiniani abbiamo iniziato il nostro lungo racconto della campagna elettorale bassanese, quando il 28 ottobre 2023 Paolo Retinò aveva annunciato con ampio anticipo la sua discesa in campo quale candidato sindaco della allora coalizione indipendente composta dalle due liste Bassano per Tutti e Europa Verde, e coi Retiniani per Roberto Campagnolo sindaco oggi lo concludiamo.
Alfa e Omega per Tutti.